Anders kijken naar problemen : de kracht van het probleem als bron van oplossinggericht handelen bij begeleiding en hulpverlening.

Type:
boek
Titel:
Anders kijken naar problemen : de kracht van het probleem als bron van oplossinggericht handelen bij begeleiding en hulpverlening.
Auteur:
Van den Berg, Cor
Jaar:
2007
Taal:
Nederlands
Uitgever:
Soest : Nelissen, 2007
Paginering:
109 p.
Plaatsnummer:
SJS.BOEK.321.3 BERG 07 (Sint-Jorisstraat Brugge)
ISBN:
9789024417728
Onderwerp:
Hulpverlening Methodiek
Samenvatting:
Elk probleem veronderstelt de aanwezigheid van ongewenste gevoelens en/of gedragingen bij clint, supervisant of coachee. Daarbij spelen vaak onbewuste zelfsturende krachten in de persoon een leidende rol. De auteur laat zien hoe je het probleem kunt kantelen. Daarmee worden de aanwezige krachten in het probleem vrijgemaakt voor herstel en verandering. Het probleem zelf levert de kwaliteit voor een andere koers in leven en gedrag. Stap voor stap wordt in dit boek beschreven hoe je in het luisteren naar een probleem of begeleidingsvraag het accent kunt verleggen van het tekort naar de kwaliteit ervan. In het traject van de kanteling worden de zelfsturende krachten ontdekt en benoemd. De begeleide wordt uitgenodigd met die krachten de innerlijke dialoog aan te gaan. Kern is dat hij met een tot dusver onbenoemde competentie aan het werk kan. Het is een uitdaging om de verborgen zelfsturing in het probleem anders te sturen, Inhoudsopgave : Inleiding 1 Een probleem en vele oplossingen 2 Gewoon, Helpen 3 De bevestiging in het fout doen 4 Begeleiden vanuit een ander perspectief 4.1 Het andere perspectief 5 Op zoek naar de kracht in het probleem 5.1 Algemene orintatie 5.2 De kracht van het probleem 5.3 Zelfsturing 5.4 Zelfregulatie 5.5 Focussen op veranderingskracht 6 De concrete toepassing van het kantelen 6.1 Verwachtingsperspectief van de clint 6.2 Het begeleidingsperspectief van de begeleider 6.3 Zelfregulatie 6.4 De clint vertelt... 6.5 Afstemming op de veranderingskracht, de begeleider luistert 7 Bevestiging van kracht en kwaliteit 7.1 Empowerment en encouragement 7.2 Self-efficacy 8 De clint in dialoog met zichzelf 9 Het faciliteren van de kanteling naar de kracht in het probleem 9.1 Kenmerken van de dialoog 9.2 Houding van het niet weten 9.3 Problematiseren 9.4 Convergeren, divergeren, creativiteit 9.5 Meerstemmigheid en synthetiseren 9.6 Virtualiteit en intutie 10 Meervoudige interventies op weg naar de kanteling 10.1 Zelfbeschikking 10.2 Parallel 10.3 De clint dialogiseert, Met zichzelf 10.4 De begeleider hoort, ziet, denkt, voelt en benoemt 10.5 Benoemen van de kracht en directe kanteling
Permalink:
http://bibtest.howest.be/catalog/hws01:001929816